12月7日，金钼集团机关总部金城大厦四楼会议室座无虚席，各级管理干部争相听取精益管理知识培训。本次培训特邀陕西有色集团精益管理技术服务组组长张毅主讲。
张毅结合知名企业的具体案例，全面、深入阐释精益管理的基本理念、工具方法、实施路径等精益知识，以及现场5s、目视化管理的实施方法和要点。他指出，精益管理是在对现有管理模式进行优化、改善、革新的基础上，构建以精益思想为指导的企业管理模式，在助推企业可持续发展的过程中具有不可或缺的作用。推行精益管理必须具备久久为功、功到自然成的恒心和毅力，要有战胜一切艰难险阻的勇气和决心。
参加本次培训的有金钼集团领导班子成员、总经理助理，金钼股份高管、副总工程师，金钼集团和金钼股份机关部室负责人、集团机关业务主管、单位行政负责人、相关单位车间负责人以及精益管理机构成员共计180余人。
3个小时的精益管理知识讲解，精彩的理论结合实际的案例剖析，问答式、启发式、互动式等多种学习交流方式，使现场听取讲座的各级管理干部对精益管理理念有了基本认知理解，为金钼集团精益管理工作的组织实施提供了启发和帮助。
