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自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，公司党委坚决贯彻落实中央、省委、省国资委党委、陕西有色金属集团党委的部署和“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦高质量发展新成效这一检验标尺，坚持高站位启动、高起点谋划、高标准开展，交出了主题教育的高分答卷。
丈量“思想尺” 在学思践悟中把稳思想之舵
主题教育开展以来，公司党委第一时间召开专题会议，跟进学习、传达陕西有色金属集团的会议精神，专题研究部署主题教育工作。迅速成立领导小组及领导小组办公室，系统谋划、有序推进各项工作，明确工作职责，搭建好主题教育的“指挥部”。印发主题教育相关文件，为统筹推进主题教育明确了“作战图”。
公司党委紧扣用习近平新时代中国特色社会主义思想统一全党思想这个逻辑起点，把精读细研习近平总书记著作原文作为必修课，结合习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，坚持深化“第一议题”制度，通过理论学习中心组学习、读书班、专题研讨、专题党课、书写心得体会等形式，教育引导党员干部读原著、学原文、悟原理，做好党的理论深化、内化、转化工作，用党的创新理论“金钥匙”找到破解难题、推动发展的“最优解”。各基层党支部坚持开展周学习、“三会一课”学习、理论学习组学习，依托内部刊物、展板、电子屏、微信公众号，推进主题教育学习进车间、进班组，奏响了学习的“大合唱”。
丈量“党性尺” 在强党性中筑牢信仰之基
主题教育开展以来，党员干部通过全身心投入主题教育，全面学习领会并系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的基本观点、科学体系，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。同时，公司党委扎实开展检视整改，聚焦理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面，结合巡视巡察、审计监督发现的问题，坚持“学与干”“查与改”结合、“建与治”结合，边学习、边调研、边检视、边整改。对马上能解决的问题，立行立改、即刻解决；对短期难以解决的问题盯住不放；对综合性问题坚持共同发力、一体推进。定期梳理问题清单，动态更新挂号销账，以攻坚克难、动真碰硬、一抓到底的精神销号问题6项。
党员干部自觉学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的政治品格、价值追求、精神境界、作风操守，在民主生活会和基层组织生活会上，以刀刃向内的自我革命精神，从主观上、思想上深挖问题症结，结合公司反面典型案例，把职责摆进去、把工作摆进去，有针对性地提出改进措施。通过不断地学习和检视，党员干部的理想信念更加坚定、思想境界进一步提升、党性得到了锻炼，更加自觉地做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者，真正让理想信念成为心中的灯塔、凝聚精气神的灵魂。
丈量“实践尺” 在细照笃行中破解发展难题
为学之实，固在践履。公司领导班子成员在调查研究中积极运用习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的领导方法、思想方法、工作方法，以时时放心不下的责任感、积极担当作为的实干精神，深入基层、实地走访、集体座谈，围绕生产经营、重点项目建设、体制机制改革、民生改善等方面选定24项调研课题，形成正反面典型案例调研报告2篇、个人专题调研报告9篇、解决问题27项、共转化措施25项、转化机制2项。建立了公司重点工作小组负责制、确定了钛带事业部改革方案、明确了装备科技公司上市路径方法、制定了公司债务风险防控方案等，切实将调研成果转化为推动企业发展的务实举措和实干成果。
公司党委牢固树立以职工为中心的发展思想，紧紧抓住职工最关心最直接最现实的问题，开展了一系列“两服务、两提升”专项活动和“我为群众办实事”实践活动，将改善单身职工住宿条件，提升职工餐厅环境和服务质量，改建停车场等7个项目作为重点，广调研、深谋划、定方案、抓落实，确保各项目落实落细。将职工满意不满意作为根本评判标准，在近期开展的职工满意度调研中，满意率达96.5%，让职工真正看到了变化、见到了实效、得到了实惠，让主题教育的成果真正惠及到职工群众。
各二级单位领导班子通过集体研究、广泛讨论、听取职工意见等方式明确调研方向，积极谋划开展调查研究工作。各单位聚焦中心工作的难点瓶颈和职工群众的急难愁盼，靶向发力精准破题，对33项调研课题开展深入调研，调研过程中解决问题57项，形成了初步调研报告32个，以深入扎实的调查研究推动主题教育见行见效。
丈量“新功尺” 在干事创业中扬起实干之帆
公司汲取习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的智慧和力量，深刻洞察时与势、危与机，今年面对钛材市场需求总体趋弱、原材料价格大幅下跌等不利因素，积极识变应变求变，不断汇聚要素资源，积极构建新发展格局，持续推动企业高质高效发展。上半年完成钛产品产量1.81万吨，同比增长4.65%；实现营业收入140.44亿元，同比增长5.27%；利润总额4.13亿元，同比增长10.51%。上市公司宝钛股份、宝色股份积极探索营销模式创新，持续优化产品结构，核心竞争力持续提升，实现了平稳发展。
统筹国家战略需要与市场需求，持续跟进各领域钛材动态，开展多领域钛材研究工作。公司高品质钛合金熔炼关键装备开发及应用列入国家发改委关键技术装备开发及应用项目、高品质钛合金棒丝材技术提升项目入选省级项目，宝钛钛材再次应用于神舟系列载人飞船，助力神舟十六号成功发射升空，为我国航天事业发展作出新的贡献，充分体现了科研创新水平和经营质效的显著提升。
立足省钛及钛合金产业链链主定位，紧密结合“高质量项目建设推进年”活动，从谋划立项、建设施工、投产评价全周期统筹推进项目，同时加快数字化、智能化、绿色化转型，提升产业链现代化水平。制定了《高质量项目推进年行动方案和2023年高质量项目计划》，按照“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的动态管理机制，有序推进7个项目落实落地。理化检测中心试生产优于项目预期，检测检验中心6mev射线加速器系统透照室工程提前竣工，填补公司高能射线检测装备及设施空白；高品质钛锭、管材及型材生产线建设项目——钛锭厂房建设工程及6吨炉设备基础工程，宇航级宽幅钛合金板材、带箔材建设项目——板材生产线建设工程（1850mm轧机厂房和设备基础）顺利竣工，国内首套具有自主知识产权的1850mm宇航级宽幅钛合金板材热轧机组试产成功，初具生产能力，打破了此项核心技术被外国垄断的局面；锻造厂“智能化工厂”试点示范项目通过验收，被省发改委评为陕西省数字经济示范案例。
下一步，公司党委将全面巩固扩大深化主题教育的成果，紧扣“学”字再深化、聚焦“改”字再发力，对标“干”字再落实，着眼“严”字再坚持，进一步把主题教育的有效做法转化为管长远、固根本的常态长效机制，争当贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和上级决策部署的执行者、行动派、实干家，按照陕西有色金属集团实施倍增计划构建现代化产业体系实施方案的要求，坚定延链、补链、强链、建链的路径方法，加快构建新发展格局，不断增强公司整体竞争实力，为奋力谱写陕西有色金属集团高质量发展新篇章贡献更大力量。
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